Costa Global Summit destacou personalização, sustentabilidade e expansão de itinerários como pilares da Companhia
Por Redação Krooze
Publicado às 11h15
A Costa Cruzeiros realizou a segunda edição da Costa Global Summit no último domingo, 14 de dezembro, no Pavilhão do Centenário da Fira Montjuïc, em Barcelona, reunindo mais de 2.500 participantes, entre parceiros comerciais, agentes de viagens, executivos do setor e convidados internacionais. O encontro funcionou como um amplo fórum estratégico para a companhia apresentar sua visão global, detalhar as principais inovações previstas para 2026 e reforçar seu posicionamento como protagonista na evolução do turismo de cruzeiros.
Costa Global Summit
Visão estratégica e antecipação de tendências
Na abertura do evento, a Costa destacou sua trajetória dentro da Carnival Corporation & plc, maior grupo de cruzeiros do mundo. Em mensagem em vídeo, Josh Weinstein, CEO da companhia, ressaltou a relevância da Costa no portfólio do grupo e seu papel no desenvolvimento de experiências diferenciadas, apoiadas em inovação e sustentabilidade.
Na sequência, Karen Lellouche, diretora executiva e sócia sênior do Boston Consulting Group (BCG), apresentou um estudo sobre o mercado global de turismo, trazendo dados sobre comportamento do consumidor, expectativas de qualidade e a crescente busca por experiências personalizadas e significativas.
Com base nesse cenário, Mario Zanetti, presidente da Costa Cruzeiros, apresentou a visão estratégica da companhia. “Há quase 78 anos, a mudança e a capacidade de antecipar o futuro fazem parte do nosso DNA. Hoje, o desafio é continuar criando experiências de viagem memoráveis, que conectem o mar e a terra numa oferta única no panorama turístico”, afirmou.
Segundo Zanetti, a Costa atua hoje como uma plataforma de experiências flexível e adaptável, capaz de desenvolver produtos distintos conforme a estação do ano, os destinos e o perfil de cada hóspede — abordagem alinhada às tendências apontadas pela pesquisa do BCG e às novas demandas de diferentes gerações de viajantes.
Plataforma Sea & Land Wonder
A estratégia da companhia é sustentada pelos três pilares da Plataforma Sea & Land Wonder: itinerários, gastronomia e frota. O conceito propõe transformar o cruzeiro em uma experiência integrada, conectando a navegação com vivências autênticas em terra e momentos imersivos a bordo.
De acordo com Francesco Muglia, Chief Commercial Officer & Senior VP da Costa, reinventar as férias em cruzeiro passa por colocar a navegação no centro da experiência. “Reinventamos as férias em cruzeiro ao transformar a viagem entre portos em uma experiência emocional, que conecta o mar e a terra de forma inédita”, explicou.
Novos itinerários e experiências para 2026
Durante o evento, a Costa Cruzeiros apresentou uma ampla gama de novos itinerários para 2026, um dos principais destaques da plataforma Sea & Land Wonder. Luigi Stefanelli, vice-presidente mundial de Vendas, ressaltou que a expansão do portfólio reflete a capacidade da companhia de criar propostas diferenciadas.
“A ampliação do nosso portfólio com novos itinerários é a demonstração mais clara da nossa capacidade de encantar com propostas únicas no cenário turístico”, afirmou Stefanelli. A oferta vai desde minicruzeiros de três e quatro dias até viagens de longa duração, como a Volta ao Mundo, com mais de 130 dias.
Costa Pacifica
Embarque: Savona, Itália
Desembarque: Palma de Maiorca, Espanha
3 noites
Saída em 4 de abril de 2026
Roteiro: Marselha, Valência
Costa Fascinosa
Embarque e desembarque: Atenas, Grécia
7 noites
Saídas entre10 de junho e 2 de setembro de 2026
Roteiro: Valletta, Catânia, Taranto, Argostolion, Mykonos
Entre as novidades estão experiências no Mediterrâneo, Norte da Europa, Ásia e Caribe, com eventos especiais, destinos marítimos exclusivos e propostas que valorizam fenômenos naturais, como o cruzeiro dedicado ao eclipse solar e viagens voltadas à observação da Aurora Boreal.
Evolução da experiência gastronômica
Outro destaque da Costa Global Summit foi a evolução da experiência gastronômica a bordo. Os chefs Ángel León, Bruno Barbieri e Hélène Darroze apresentaram as novidades do restaurante Archipelago, que passa a oferecer um conceito inédito, reunindo pela primeira vez menus assinados conjuntamente por três chefs estrelados, inspirados nos itinerários Sea & Land.
A proposta reforça a gastronomia como parte essencial da experiência sensorial do cruzeiro, integrando sabores, cenografia e narrativa.
Frota, inovação e sustentabilidade
A frota também ocupa papel central na estratégia da Costa. Desde 2021, a companhia investiu mais de 200 milhões de euros em um amplo plano de renovação dos navios, com foco em eficiência energética, novos espaços de convivência, modernização de cabines e experiências mais sustentáveis.
Entre os destaques está o Costa Serena, que passou por uma remodelação completa e estreia um conceito visual inspirado em uma estética pop, além de novos restaurantes e áreas temáticas.
Temporada 2025/2026 no Brasil já está quase toda vendida
Durante o encontro, o diretor comercial da Costa Cruzeiros no Brasil, Ruy Ribeiro, destacou o desempenho da atual temporada no País. Segundo ele, a temporada 2025/2026 está sendo um sucesso e já registra quase todas as cabines vendidas.
“A temporada anterior foi um sucesso e esta está indo pelo mesmo caminho. Acredito que, dentro de algumas semanas, devemos chegar perto de 100% de vendas”, afirmou Ribeiro. De acordo com o executivo, os portos de Santos e Itajaí se destacam como protagonistas da temporada, seguidos pelo Rio de Janeiro.
Costa Diadema
Embarque e desembarque: Santos, SP
5 noites
Saída em 19 de abril de 2026
Roteiro: Rio de Janeiro, Salvador
Costa Favolosa
Embarque: Rio de Janeiro, RJ
Desembarque: Buenos Aires, Argentina
4 noites
Saída em 1º de março de 2026
Roteiro: Angra dos Reis
Ribeiro acrescentou que os feedbacks dos viajantes em relação aos minicruzeiros têm sido muito positivos, assim como os índices de satisfação dos hóspedes. “Isso reforça a confiança do trade e dos viajantes na nossa marca, no nosso produto e na experiência Costa”, disse.
Relação com o trade e desafios de competitividade
Ao comentar sobre a realização da Costa Global Summit, Ruy Ribeiro ressaltou a importância da proximidade com os parceiros comerciais. “Essa é uma oportunidade de estar junto com os nossos parceiros, não apenas do Brasil e da América do Sul, mas do mundo, para mostrar que a Costa tem novidades e em que estamos investindo”, afirmou.
Ele também destacou que o relacionamento com o trade é um dos pilares da estratégia da companhia. “O trade é o nosso pilar e essa ligação é baseada não apenas em resultados e vendas, mas em um relacionamento muito próximo, que envolve tanto grandes quanto pequenos parceiros, sempre destacando a importância do agente de viagens que está em contato direto com os viajantes”, disse.
Ribeiro chamou atenção ainda para os desafios estruturais do mercado brasileiro. Segundo ele, apesar da forte demanda, o Brasil precisa avançar em infraestrutura para ganhar competitividade frente a outros mercados. “Hoje, a demanda do mercado brasileiro é gigante e há muita oportunidade de crescimento, mas precisamos competir melhor com outros destinos. Na Europa, na América do Norte e na Ásia, existe infraestrutura capaz de receber navios maiores, com custos operacionais mais competitivos. Hoje é mais caro operar na América do Sul do que em outros roteiros”, explicou.
De acordo com o executivo, ganhar competitividade passa por uma atuação conjunta entre a indústria e o poder público, tema que também foi abordado durante a Costa Global Summit como essencial para o desenvolvimento do setor de cruzeiros.
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